连锁训练督导系统
盛邦升华连锁管理业务宗旨是：以《职技云》信息化大数据分析为基础，以连锁点经营管理者满意度为目标，以打造职业技能提升、职业教育升学服务质量为核心，以提升连锁点业务水平为根本，以经验丰富的训练督导团队为保障，以系统的训练督导评估业务为抓手，以业务领跑的学科带头人及专业带头人为支撑，以训练督导高质量为标准，为集团连锁发展奠定基础。
连锁管理业务包含训练和督导两部分业务内容。
1.训练系统是连锁企业品牌有效复制与持续扩张的关键环节，盛邦升华集团公司具有完善的训练系统。(1)编制有《盛邦升华连锁训练管理手册》、《盛邦升华业务指导手册》及《盛邦升华岗位标准化手册》等，实现训练规范化、标准化。(2)建设一支经验丰富的训练师资团队，通过“座谈、课堂培训、模拟训练、“肩并肩”帮带、综合训练”等五种训练方式，快速把领先连锁店的标准有效地复制。(3)利用《职技云》信息化大数据分析，可以更有针对性地组织和管理培训活动，减少时间和资源的浪费，降低培训成本，并提高培训的效果。2.督导体系是对连锁门店的工作进行监督指导、提升连锁店综合运营能力。(1)编制有《盛邦升华督导手册》，目的是确保各连锁点的服务质量，规范督导人员的督导业务标准。(2)建设专业的督导团队，通过“定期与不定期”督导方式使各基地经营、服务实现标准和统一。(3)利用《职技云》信息化工具，可以及时将结果反馈给总部与连锁点领导，利于领导及时做出正确判断与指导，提高工作效率减少资源浪费。
